活動(dòng)結(jié)束后，被歸還的設(shè)備全部捐贈(zèng)給貧困學(xué)生。

2010年11月，土豆原本先于優(yōu)酷提交了IPO申請(qǐng)，但卻因創(chuàng)始人王微離婚財(cái)產(chǎn)分割問(wèn)題，上市計(jì)劃被迫中止。而選擇上市者，主要是兩個(gè)方向，以趣店、拍拍貸為代表的互金創(chuàng)業(yè)公司，目光瞄準(zhǔn)了紐交所。

政策綠燈大開(kāi)，行業(yè)進(jìn)入“上市窗口期”。實(shí)際上，草莽出生的P2P平臺(tái)，最喜歡的就是找各種增信手段：從行業(yè)最初的剛性?xún)陡叮降礁鞣N五花八門(mén)的存管、擔(dān)保、保險(xiǎn)的手段，再到各種加入?yún)f(xié)會(huì)、參加會(huì)議發(fā)言等粉飾手段，足以見(jiàn)對(duì)增信的渴望。 在投行、律所、審計(jì)公司等多方的審核下，一些企業(yè)的痼疾就會(huì)暴露出來(lái)。

2012年3月，優(yōu)酷與土豆合并，土豆退市。但也有可能，因?yàn)?ldquo;對(duì)賭協(xié)議”，市場(chǎng)、政策變動(dòng)，問(wèn)題如多米諾骨牌般觸發(fā)，最終元?dú)獯髠热缭?jīng)紅極一時(shí)的俏江南。

互聯(lián)網(wǎng)金融站在十字路口，開(kāi)始了“二八”的分流。

互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)早已進(jìn)入洗牌期，在最后競(jìng)爭(zhēng)廝殺的階段，誰(shuí)能拿到低成本的資金，誰(shuí)就能開(kāi)展并購(gòu)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，加速行業(yè)二八劃分。”毫不夸張地說(shuō)，單論標(biāo)題的吸引人以及點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化率，做號(hào)者的取標(biāo)題能力絕對(duì)超過(guò)90%的正規(guī)媒體老師。

這位視頻自媒體人在一家互聯(lián)網(wǎng)金融公司工作，視頻剪輯是他賺外快的方式。 這中間雖然沒(méi)有利益交換，但雙方默認(rèn)的游戲規(guī)則是，我免費(fèi)撰稿，平臺(tái)負(fù)責(zé)推薦，一旦平臺(tái)推薦，按不同的推薦等級(jí)，能獲得不同的收益，一篇被推薦的稿子，少則幾百，多則上千，像企鵝自媒體的推薦渠道，就有QQ瀏覽器、QQ公眾號(hào)、騰訊視頻、騰訊新聞、天天快報(bào)等5個(gè)推薦位，幾千萬(wàn)的閱讀量很輕松。

整個(gè)過(guò)程不超過(guò)10分鐘，每天“寫(xiě)”20篇。而在現(xiàn)在的格局下，為了快速追趕頭部對(duì)手，彌補(bǔ)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在內(nèi)容數(shù)量上的差距，后起平臺(tái)對(duì)做號(hào)黨進(jìn)行默許和扶持，以?xún)?nèi)容水化為代價(jià)，獲取大量工業(yè)廢水流量，就成了很正確的選擇。